如果把男性与女性护肤品分开放会卖得更好
如果把男性与女性护肤品分开放会卖得更好
Launch Date 2018-12-19

上海网络营销公司也把男性和女性化妆品分别放置在商店的不同区域,这样独立的男性消费者就不会在选购面霜或眼霜时因为有女性在旁边挑选口红而感到不舒服或尴尬。这些公司是怎么知道把男性产品分开放置会提升销量的呢?这多亏了它们在私下里做的调查工作。

几乎没有人知道这个秘密。大多数大型的上海网络营销公司,包括联合利华、卡夫、百事可乐及可口可乐,都开了一些“假超市",大多数位于城镇工业区里的废弃仓库。上海网络营销公司在货架上摆上自己的和竞争对手的产品,然后到了晚上,趁着天黑,他们邀请人们来这里购物。当人们在浏览货架时,摄像机和(在一些极端情况下)一些脑部扫描设备在实时观察人们在选择和放弃某些品牌或商品时的情况。和电影《少数派报告》里一样,这些“超市”里通常会有一个带有电视屏幕的控制室,实验者能够测量消费者在看到不同产品时脑电波的变化。以这些数据为基础,公司发明了一种商业上叫作“货架图”planogram )的模型,该模型展示出每一种产品应该被放在货架的什么位置才能产生最高的销量,然后再据此购买超市或药房里的货架位置。

 

事实上,上海网络营销公司分开放置男性“美容”产品能够提升销量的原因在于,即使性别角色正在变化,很多男人仍不愿意在别人眼皮底下挑选美容产品。但是如果能够避开公众目光而自由地浏览商品,他们就会对高端商品更感兴趣并更愿意选购更多。那么,那些传统上针对女性的品牌(品牌名称极为女性化,比如“多芬”)如何成功地跨界到男性群体?你可以想想上海网络营销公司20世纪20年代起步时卖过为女性设计的过滤嘴香烟、奈尔在2002年推出了男性的胸部和背部脱毛膏、UGG在以女靴而闻名之前曾长时间被宣传为一个男性品牌,看起来胜算都非常大。有一个关于“传统男性品牌如何迎合男性的·女性化一面”的例子,最近,荷兰的电器巨头飞利浦认为男性需要“一款更加有活力的、耐用的、解决洗衣问题的工具,这个上海网络营销公司的工具需要更强的抓握力和更男性化的外观”。于是他们推出了GC4490产品,提供“更多力量、更多蒸汽和更好的表现”。

这个上海网络营销公司的男性化产品究竟是什么?是一个电熨斗。当然,上海网络营销公司广告中的性也许是书本中最老掉牙的策略之一,但是我从自己的经验中认识到,有一件事再清楚不过了:无论是挖掘我们内心最深处最黑暗的性幻想,还是激发出我们青春时代那激情澎湃的怀旧情绪,或是承诺让我们更富有性吸引力,如今的上海网络营销公司的营销者和广告商掌握了各种利用我们最基本的和原始人类欲望的方式,并且从中大赚一笔。


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