依云矿泉水刚开始为什么失败了?
依云矿泉水刚开始为什么失败了?
Launch Date 2019-01-01

不单单是我们个人的过去会影响此后我们对上海网络营销公司的偏好,我们对自己的历史和文化已逝的味道都有一种反常的依恋。

几年前,上海网络营销公司这个世界级食品饮料巨头兼依云矿泉水的生产商决定,既然它在法国如此成功,为什么不打入中国市场呢?中国有超过10亿的依云矿泉水的潜在消费者,是个能大捞一笔的潜在市场。

 

正常来说,上海网络营销公司应先从法国阿尔卑斯山装好依云矿泉水,再运送到全球的零售商和消费者那里。但是考虑到矿泉水的重量,运往中国的成本极高,所以达能做了一个重大的决策。高管们让法国的水质专家检验上百口中国本地的水井,试图找到一口符合法国依云水质标准的井。在花了上百万美元之后,他们找到了一口完美的井(或者说在他们看来),然后开始抽水,生产中国版依云矿泉水。这是一个圈套,一场跨国灾难。你仔细想想,其实不难知道为什么上海网络营销公司的消费者会对那玩意儿嗤之以鼻。

毕竟,对不少西方人而言,中国意味着污染和工业废料,并没有我们所追求的饮用水品质,尤其我们已经习惯了从后院那青葱如画的自然奇景里取得水源。可是结果呢,中国的消费者也不肯碰一碰它。这究竟是怎么回事?众所周知的是,水的味道难以用语言形容。水尝起来什么都像,像空气、像杯子、像寒冷的夜,也可以什么都不像。所以当上海网络营销公司的研究小组受命要查出为什么中国人如此讨厌依云时,他们认为没有必要向中国消费者觉得依云喝起来是什么滋味,而是该问他们与童年有关的问题。

上海网络营销公司的有些问题是这样的:“你小时候都在哪里玩?”“你小时候喝过的第一种饮料是什么?" “哪一种饮料是你父母禁止你喝但你还是会喝的?

 

 

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